1．目的

    运用科学的生产管理方法提高企业的精神文明和形象，提高不锈钢无缝管的生产效率和产品质量，确保不锈钢无缝管安全生产。

2．适用范围

    适用于本公司对不锈钢无缝管生产计划和生产现场的管理。

3．职责

3．1公司不锈钢无缝管生产的管理由生技部经理负责，根据产品供销情况合理安排生产。

3．2不锈钢无缝管车间的生产管理由车间主任负责，并结合生产要求对班组进行生产管理。

4．不锈钢无缝管生产计划控制

4．1生技部根据产品的销售合同或库存状况，及时向车间下达生产指令，安排车间生产任务。

4．2生产指令必须明确产品型号、规格、数量、颜色及完成时间和要求达到的质量规定。

4．3车间接到生产指令后应及时安排劳动力，根据生产任务准备好各种原辅材料，确保按质、按时完成生产任务。

4．4生技部对下达的生产指令应经常深入车间了解其它成程度必要时进行及时调整，确保生产进度。

4．5车间在执行生产指令过程中，对出现的重大问题应及时向生技部反馈，采取措施加以改进，确保生产指令的按时完成。

5．不锈钢无缝管现场文明生产管理要求

5．1生产设备维护保养处于良好状态，做到设备无积污、无灰尘、无渗漏、设备防护设施及完全装置齐全，保证正常运转。

5．2现场各种物件实行定置管理，定置图应清晰、明确、物资的位置与现场定置相符。

5．3各类物资、产品码放整齐，标识应合理，严格执行领发料制度。

5．4严格劳动纪律和工艺纪律、坚守岗位，集中精力操作，做到不脱岗、不串岗、不睡觉、不酒后上岗。

5．5上岗前必须按规定穿戴好劳护用品、不得随地吐痰、讲究文明礼貌。

5．6每个生产岗位做到：“四不走”，即；设备不擦洗清爽不走、产品不堆放好不走；工具不盘点、摆好不走；地面环境不打扫干净不走。

5．7车间地面应做到：无线头、纸屑、果壳、痰迹、无油污、无积水，保持车间地面整洁。

5．8车间环境卫生应做到：窗明几净、无死角、无灰尘、蜘蛛网、无乱划乱写；无晾晒衣服及其它物品，车间大门整齐清洁，无堆放物、包干区卫生保持整洁干净，工业垃圾及时清理送到规定地点。

5．9公司各卫生包干区由指定的各部门负责打扫，包干区的卫生应保持地面干净环境整洁。

6．不锈钢无缝管现场安全生产管理要求

6．1总经理对本企业的安全生产和环境保护工作负全面的领导责任，针对存在问题，及时采取措施，保证安全生产。

6．2生技部在抓好生产管理的同时要抓好安全生产，坚持安全第一，预防为主，要经常深入生产第一线，解决生产中的不安全因素，督促车间做好均衡生产，保持良好的生产秩序，整洁的工作环境。

6．3车间主任在执行生产指令过程中要抓好安全生产工作，

组织员工经常对设备的运行状况，防护设置，操作规程进行检查，发现问题及时采取措施或上报有关部门，保证车间的生产安全。

6．4仓库、车间现场严禁烟火，配置的消防器材和警示牌不准任何人挪动和借用，发生火灾应迅速拨火警电话“119”。

6．5修理工在修理设备时必须及时切断电源，并悬挂警示牌，任何人有权拒绝上级不科学，不安全，不文明的生产指令。杜绝人身和设备的重大事故发生。

7．不锈钢无缝管检查与考核

7．1全公司安全文明生产的检查由公司办牵头，生技部、质检部、和车间负责人参加，每月检查1次。